Sobre a Empresa

Em 09 de fevereiro de 1990, 143 pequenos transportadores de Santa Catarina fundaram a Coopercarga visando potencializar suas atividades e ganhar mercados através do cooperativismo. Iniciando em Concórdia, Santa Catarina, evoluíram para se tornar uma empresa S/A em 2020. Atualmente, a Coopercarga é um Operador Logístico Full com mais de 30 anos, focado em soluções de sucesso para clientes, produtividade para associados e desenvolvimento com preservação ambiental. A Coopercarga possui uma estrutura completa, no Brasil e em diversos países da América Latina, para o atendimento diferenciado aos seus clientes. A rede de Postos Coopercarga está há mais de 30 anos no mercado e conta com unidades em quatro estados do Brasil: Santa Catarina, Paraná, Bahia e Mato Grosso, com nove unidades para atender da melhor forma a todos os clientes.

Situação antes da Sólides:

Conforme a ideologia empresarial, um de nossos valores é a Valorização das Pessoas e a Inovação. Diante disso, pensando na visão estratégica da gestão de pessoas, iniciou o processo de aprimoramento da Avaliação de Desempenho do segmento dos postos. A Sólides veio de encontro com a inovação do processo, antes feito no papel e manual nas diversas filiais. Atualmente é realizado sistematicamente, visando atender outro valor da empresa que é a sustentabilidade. Os desafios neste processo de avaliação eram manter os registros atualizados e controlar todas as informações, ou seja, não tínhamos indicadores fidedignos.

Solução encontrada:

A Sólides contribui para uma visão estratégica de pessoas em diversos quesitos. No âmbito do processo da Avaliação de Desempenho dos Postos de Combustíveis, a plataforma auxiliou nos principais aspectos: utilização de uma única metodologia dentro da plataforma – aplicabilidade e mensuração de dados; engajamento dos líderes para registro de informações como: Avaliação de Desempenho, feedback (ocorrências) e construções de Planos de ações – PDI; suporte da Sólides a Coopercarga, para construção de todas as etapas do processo da avaliação de desempenho; centralização de registros de forma unificada; armazenamento do histórico de informações para gestão de futuros líderes; fidelização e transparência de informações

Resultados obtidos:

• Aprimoramento da gestão de pessoas juntamente aos líderes para uma melhor visão dos resultados;
• Implementação de tecnologia, com o objetivo de aperfeiçoar e centralizar os processos de desempenho das equipes;
• 163 Planos de Desenvolvimento Individual;
• Adesão de 96% na Avaliação de Desempenho;
• Alinhamento dos valores da ideologia empresarial, emergindo novas formas de avaliar o desempenho dos colaboradores, modificando o processo já existente;
• O tempo para rodar uma AVD diminuiu de 6 para 4 meses – uma diminuição de 33%;

Depoimento:

“Acreditamos que a Sólides sempre esteve dando suporte nos momentos que precisamos, desde a formação de parceria até agora, com ênfase no processo de avaliação de desempenho, o qual gostaríamos de inovar. Nossa gerente de contas Fernanda Braga sempre foi prestativa no suporte e criação desse novo processo juntamente com a Coopercarga. Conforme andamento da avaliação de desempenho, ela conseguiu instigar para que o processo de suporte ocorresse de forma autônoma e independente. Através dos treinamentos obtidos e das reuniões semanais ficamos seguras para dar o apoio necessário à liderança durante todo o ciclo da avaliação de desempenho.”

“Acreditamos que a Sólides sempre esteve dando suporte nos momentos que precisamos, desde a formação de parceria até agora, com ênfase no processo de avaliação de desempenho, o qual gostaríamos de inovar. Nossa gerente de contas Fernanda Braga sempre foi prestativa no suporte e criação desse novo processo juntamente com a Coopercarga. Conforme andamento da avaliação de desempenho, ela conseguiu instigar para que o processo de suporte ocorresse de forma autônoma e independente. Através dos treinamentos obtidos e das reuniões semanais ficamos seguras para dar o apoio necessário à liderança durante todo o ciclo da avaliação de desempenho.”


Débora Cavacini
“Acreditamos que a Sólides sempre esteve dando suporte nos momentos que precisamos, desde a formação de parceria até agora, com ênfase no processo de avaliação de desempenho, o qual gostaríamos de inovar. Nossa gerente de contas Fernanda Braga sempre foi prestativa no suporte e criação desse novo processo juntamente com a Coopercarga. Conforme andamento da avaliação de desempenho, ela conseguiu instigar para que o processo de suporte ocorresse de forma autônoma e independente. Através dos treinamentos obtidos e das reuniões semanais ficamos seguras para dar o apoio necessário à liderança durante todo o ciclo da avaliação de desempenho.”

“Acreditamos que a Sólides sempre esteve dando suporte nos momentos que precisamos, desde a formação de parceria até agora, com ênfase no processo de avaliação de desempenho, o qual gostaríamos de inovar. Nossa gerente de contas Fernanda Braga sempre foi prestativa no suporte e criação desse novo processo juntamente com a Coopercarga. Conforme andamento da avaliação de desempenho, ela conseguiu instigar para que o processo de suporte ocorresse de forma autônoma e independente. Através dos treinamentos obtidos e das reuniões semanais ficamos seguras para dar o apoio necessário à liderança durante todo o ciclo da avaliação de desempenho.”


Débora Cavacini
Assistente ADM Desenvolvimento Organizacional PL – GTH