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Avaliação de Período de Experiência (AVX)

Guia Prático: Como Dominar a Avaliação de Desempenho e Experiência (AVX)

A Avaliação de Período de Experiência (AVX) da Sólides é uma das ferramentas mais estratégicas para aproximar a gestão de pessoas dos resultados reais de negócio.

Muito além de atribuir notas pontuais, o módulo permite que o gestor acompanhe de perto todo o ciclo de onboarding do colaborador, identifique gargalos no clima interno, valide a adaptação cultural e tome decisões seguras de efetivação.

“A AVX conecta a performance operacional com a percepção de experiência no onboarding, permitindo que a liderança avalie de forma estruturada e embasada o desempenho dos seus novos liderados.”

1. Modelos de Ciclos Temporais da AVX

Na Sólides, a Avaliação de Período de Experiência é realizada exclusivamente pelo gestor direto. O processo pode ser configurado em três modelos de ciclos temporais, ajustando-se à dinâmica de onboarding de cada função ou setor:

⏳ 90 Dias Únicos

Avaliação realizada pelo gestor em uma única rodada ao final do período de experiência do colaborador.

📅 45 e 90 Dias

Duas avaliações feitas pelo gestor: uma intermediária na metade do contrato e outra ao término dos 90 dias.

🔄 30, 60 e 90 Dias

Três avaliações para um acompanhamento mensal e contínuo da evolução do novo colaborador pela liderança.

🔔 Envio Automático e Lembretes: Quando o envio automático está ativado, o sistema dispara o e-mail de lembrete com 7 dias de antecedência ao término de cada período definido para que o gestor realize a avaliação no prazo.

Escopo e Critérios Avaliados pelo Gestor:

  • Competências Comportamentais: Alinhamento com o Profiler (mapeamento comportamental Sólides) e com os valores e cultura da empresa.
  • Competências Técnicas: Nível de entrega, qualidade, adaptação às ferramentas da área e domínio técnico do cargo.
  • Experiência & Adaptação: Percepção da liderança quanto à integração do liderado à equipe e ao ambiente de trabalho.

2. Passo a Passo no Espaço Sólides

1

Configuração do Ciclo e Formulários

Acesse o menu Desenvolvimento e Performance / Avaliação Experiência. Selecione o modelo temporal desejado (90 dias, 45/90 dias ou 30/60/90 dias), ative os lembretes automáticos para os gestores com 7 dias de antecedência e estruture os grupos de competências e as competências.

2

Atribuição de Lideranças

Associe os novos colaboradores aos seus respectivos gestores avaliadores. Caso ocorra alguma mudança de equipe ou liderança durante o ciclo, o RH pode alterar o avaliador diretamente na plataforma sem cancelar o processo em andamento.

3

Acompanhamento e Respostas

O gestor recebe o e-mail de notificação e responde à avaliação pelo seu painel exclusivo. O RH e os gestores de time acompanham em tempo real a taxa de resposta e o status de cada colaborador.

3. Análise Integrada e Pós-AVX

O grande diferencial da Sólides é integrar as avaliações de experiência dos gestores a outros indicadores estratégicos:

  • Matriz Nine Box (9-Box): Cruze automaticamente os resultados de Desempenho (notas atribuídas pelo gestor na AVX) com Potencial para mapear novos talentos.
  • Alinhamento Profiler: Verifique se eventuais dificuldades na experiência estão associadas a um desalinhamento entre o perfil comportamental do colaborador e as exigências do cargo.
  • Plano de Desenvolvimento Individual (PDI): Na reunião de One-on-One, o gestor apresenta os pontos fortes e de melhoria, cadastrando de 2 a 4 metas SMART na aba de PDI para acelerar o desenvolvimento do liderado.

Materiais e Recursos de Apoio

Acesse a documentação técnica oficial da Central de Ajuda e o vídeo tutorial com o passo a passo completo da AVX:

Tipo Material / Recurso Aplicação Prática
Central de Ajuda Guia Técnico: Avaliação de Período de Experiência (AVX) Manual detalhado com o funcionamento do módulo, regras das réguas temporais e disparo de e-mails automáticos para gestores.
Vídeo Tutorial Vídeo com Passo a Passo da AVX Demonstração prática em vídeo para configurar formulários, regras de lembretes e navegar pelo painel do gestor e do RH.
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