Cases Sólides

BCX Capital e Sólides – Transformando a Gestão de Pessoas em Estratégia de Negócio

Isadora Carneiro

Gestora RH
Perfil: Analista Executor

“De 90 para 30 dias: Como a BCX Capital reduziu o tempo de contratação em 66% com a Sólides.”

A BCX Capital é uma corretora financeira de médio porte que se define como uma facilitadora de sonhos. Especialista em crédito consignado e soluções estratégicas, a empresa foca em oferecer fôlego financeiro, agilidade e transparência, ajudando clientes a conquistarem liberdade e novas oportunidades.


Antes da parceria com a Sólides, a BCX Capital enfrentava as dores de uma gestão de RH estritamente analógica. A segregação física entre o departamento de Recursos Humanos e as demais áreas criava gargalos comunicativos e fluxos de informação ineficientes.

  • Processos Físicos e Burocráticos: A dependência de papel e pastas suspensas gerava extravios de documentos e riscos constantes de desconformidade com a LGPD.
  • Recrutamento “No Escuro”: Sem uma Engenharia de Cargos ou análise de perfil, as contratações eram baseadas em currículos técnicos e percepções subjetivas, resultando em um ciclo moroso e baixa retenção.
  • Gestão por “Achismo”: As avaliações de desempenho eram esporádicas e sem histórico, impossibilitando a criação de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI).
  • Comunicação Falha: A falta de canais oficiais gerava ruídos e um sentimento de isolamento entre os colaboradores.
  • Invisibilidade de Dados: A tabulação manual de pesquisas e ocorrências impedia o RH de agir preventivamente contra o turnover.

Para reverter esse cenário, Isadora, Gestora de Recrutamento, Seleção e Endomarketing, liderou a implementação do Sólides Gestão Pro. A plataforma tornou-se o coração da estratégia de RH, integrando todos os microssistemas em um único ambiente digital e orientado a dados.

“A Sólides proporcionou ao RH o papel de parceiro estratégico do negócio, permitindo que as decisões sejam tomadas com base em evidências e métricas claras.” — Isadora, Gestora de RH.


A transição para a gestão digital trouxe números expressivos que impactaram diretamente a eficiência da corretora:

A implementação da Engenharia de Cargos permitiu definir com precisão o “candidato ideal”. O resultado foi uma eficiência operacional sem precedentes:

  • Redução do Time-to-Hire: O tempo de fechamento de vagas caiu de 90 para apenas 30 dias.

Com o uso do Profiler para entender profundamente o perfil comportamental dos colaboradores, a alocação de talentos tornou-se estratégica.

  • Sucesso na Experiência: Atualmente, 87% dos colaboradores permanecem na empresa após o período de experiência, graças ao maior fit cultural.

A facilidade de acesso à plataforma e a digitalização das comunicações transformaram o clima organizacional.

  • Adesão Recorde: A empresa alcançou o índice de 90% de participação em pesquisas internas e avaliações de desempenho.
  • Segurança Jurídica: O registro digital de ocorrências trouxe transparência e proteção para a empresa e para o colaborador.

“A implementação da plataforma Sólides marcou um divisor de águas na gestão de pessoas da BCX Capital. Convertemos um cenário de fragmentação e processos manuais em uma operação de alta performance. Eliminamos os gargalos de comunicação e os riscos operacionais do papel, garantindo integridade e agilidade ao fluxo de dados. Hoje, nosso recrutamento é guiado por ciência e nossa gestão é focada no desenvolvimento real dos nossos colaboradores.”

Isadora, Gestora de Recrutamento, Seleção e Endomarketing na BCX Capital.