Sobre
A BCX Capital é uma corretora financeira de médio porte que se define como uma facilitadora de sonhos. Especialista em crédito consignado e soluções estratégicas, a empresa foca em oferecer fôlego financeiro, agilidade e transparência, ajudando clientes a conquistarem liberdade e novas oportunidades.
O Cenário Pré-Sólides: O Desafio da Fragmentação Operacional
Antes da parceria com a Sólides, a BCX Capital enfrentava as dores de uma gestão de RH estritamente analógica. A segregação física entre o departamento de Recursos Humanos e as demais áreas criava gargalos comunicativos e fluxos de informação ineficientes.
Principais obstáculos enfrentados:
- Processos Físicos e Burocráticos: A dependência de papel e pastas suspensas gerava extravios de documentos e riscos constantes de desconformidade com a LGPD.
- Recrutamento “No Escuro”: Sem uma Engenharia de Cargos ou análise de perfil, as contratações eram baseadas em currículos técnicos e percepções subjetivas, resultando em um ciclo moroso e baixa retenção.
- Gestão por “Achismo”: As avaliações de desempenho eram esporádicas e sem histórico, impossibilitando a criação de Planos de Desenvolvimento Individual (PDI).
- Comunicação Falha: A falta de canais oficiais gerava ruídos e um sentimento de isolamento entre os colaboradores.
- Invisibilidade de Dados: A tabulação manual de pesquisas e ocorrências impedia o RH de agir preventivamente contra o turnover.
A Solução: Centralização e Inteligência com Sólides Gestão Pro
Para reverter esse cenário, Isadora, Gestora de Recrutamento, Seleção e Endomarketing, liderou a implementação do Sólides Gestão Pro. A plataforma tornou-se o coração da estratégia de RH, integrando todos os microssistemas em um único ambiente digital e orientado a dados.
“A Sólides proporcionou ao RH o papel de parceiro estratégico do negócio, permitindo que as decisões sejam tomadas com base em evidências e métricas claras.” — Isadora, Gestora de RH.
Resultados Obtidos: Do Analógico à Alta Performance
A transição para a gestão digital trouxe números expressivos que impactaram diretamente a eficiência da corretora:
1. Agilidade no Recrutamento e Seleção
A implementação da Engenharia de Cargos permitiu definir com precisão o “candidato ideal”. O resultado foi uma eficiência operacional sem precedentes:
- Redução do Time-to-Hire: O tempo de fechamento de vagas caiu de 90 para apenas 30 dias.
2. Assertividade e Retenção (Profiler)
Com o uso do Profiler para entender profundamente o perfil comportamental dos colaboradores, a alocação de talentos tornou-se estratégica.
- Sucesso na Experiência: Atualmente, 87% dos colaboradores permanecem na empresa após o período de experiência, graças ao maior fit cultural.
3. Engajamento e Cultura Data-Driven
A facilidade de acesso à plataforma e a digitalização das comunicações transformaram o clima organizacional.
- Adesão Recorde: A empresa alcançou o índice de 90% de participação em pesquisas internas e avaliações de desempenho.
- Segurança Jurídica: O registro digital de ocorrências trouxe transparência e proteção para a empresa e para o colaborador.
Depoimento de Sucesso
“A implementação da plataforma Sólides marcou um divisor de águas na gestão de pessoas da BCX Capital. Convertemos um cenário de fragmentação e processos manuais em uma operação de alta performance. Eliminamos os gargalos de comunicação e os riscos operacionais do papel, garantindo integridade e agilidade ao fluxo de dados. Hoje, nosso recrutamento é guiado por ciência e nossa gestão é focada no desenvolvimento real dos nossos colaboradores.”
— Isadora, Gestora de Recrutamento, Seleção e Endomarketing na BCX Capital.


