Sobre

A Depyl Action é uma rede consolidada de depilação e cuidados com a pele. Como franqueadora, a empresa vivencia um momento de expansão acelerada, exigindo que seu departamento de Recursos Humanos evoluísse de uma estrutura de suporte para um pilar estratégico capaz de sustentar o crescimento do negócio.

O Cenário Pré-Sólides: O Desafio da Estruturação

Antes da adoção das ferramentas Sólides e da estruturação do RH interno, a Depyl Action operava com processos terceirizados e fragmentados. O setor carecia de dados para embasar decisões e sofria com a falta de visão estratégica sobre o capital humano.

Principais obstáculos enfrentados:

• Ausência de RH Interno: A empresa operava apenas com o Departamento Pessoal básico. Não existiam processos de Avaliação de Desempenho, PDI ou Pesquisa de Clima.
• Recrutamento no Escuro: O processo seletivo era totalmente externo. Sem o uso de dados comportamentais, as contratações eram operacionais, gerando dificuldades em reter perfis mais analíticos.
• Gestão por “Achismo”: A falta de indicadores impedia que o RH apresentasse necessidades à diretoria com base em fatos, tornando a aprovação de melhorias um desafio constante.
• Cultura Homogênea: Havia um viés inconsciente na contratação, priorizando apenas perfis “Executores”, o que limitava a diversidade comportamental e a eficiência em áreas que demandavam planejamento e análise.

A Solução: Centralização e Inteligência Comportamental

Para reverter este cenário, a empresa iniciou a estruturação do RH com o suporte da plataforma Sólides Gestão Pro. Amanda Carvalho, Analista de RH, liderou a implementação digital, transformando a rotina do setor através da tecnologia.

“A Sólides nos permitiu deixar de fazer um RH operacional para nos tornarmos um parceiro estratégico do negócio. Hoje, apresentamos projetos à diretoria embasados em dados concretos, e não apenas em percepções.” — Amanda Carvalho, Analista de RH na Depyl Action.

Resultados Obtidos: Do RH Operacional à Alta Performance

A transição para a gestão digital trouxe ganhos expressivos em escala, clima e assertividade:

1. Escalabilidade com Eficiência: Em apenas um ano, a empresa dobrou de tamanho (de 20 para 40 colaboradores). A adoção do Sólides permitiu realizar esse crescimento sem perder a qualidade dos processos.
2. Recrutamento Inteligente: Com o uso do Profiler e do Portal de Vagas, o RH passou a filtrar centenas de currículos com precisão. O que antes levava o dobro do tempo, hoje é feito com maior assertividade na escolha dos candidatos.
3. Clima Organizacional Data-Driven: A aplicação de Pesquisas de Clima e da metodologia FIB (Felicidade Interna Bruta) permitiu identificar necessidades reais (como a implementação de Home Office e novos benefícios), aumentando a satisfação dos colaboradores.
4. Diversidade e Inteligência Comportamental: A utilização do Profiler foi determinante para equilibrar os perfis da equipe. Exemplo disso foi a reestruturação do setor de Marketing: ao substituir o padrão “somente executor” por um perfil “analista-planejador”, a área alcançou resultados de organização e planejamento inéditos para a empresa.

Depoimento de Sucesso

“A implementação da Sólides foi o divisor de águas para o meu trabalho. Quando entrei, o RH precisava ser construído do zero. Com o apoio da plataforma e do suporte consultivo, conseguimos não apenas organizar o DP e o Recrutamento, mas criar uma cultura onde o colaborador é ouvido e a liderança toma decisões baseadas em evidências. Hoje, conseguimos escalar a empresa e, ao mesmo tempo, garantir que a gestão de pessoas seja o alicerce desse crescimento.” — Amanda Carvalho, Analista de RH na Depyl Action.